5 ВОПРОСОВ ГЕНЕРАЛЬНОМУ ДИРЕКТОРУ C.H. ROBINSON

Боб Бистерфельд, генеральный директор C.H. Robinson недавно говорил с SMC (лидером LTL перевозок) о состоянии отрасли и о том, как технологии помогают логистике достигать своих бизнес-целей в логистике.

Какие основные тенденций Вы сейчас видите на рынке LTL (сборные перевозки)?
В сфере судоходства и логистических услуг происходят беспрецедентные изменения, вызванные электронной торговлей, компьютеризацией, нехваткой рабочей силы, глобальными торговыми соглашениями, приобретениями, новыми инвестициями и технологическими инновациями. Поскольку стратегия цепочки поставок движется вперед, оперативная информация и ускоренная реализация  предоставляют новые возможности для повышения надежности всей системы цепочки поставок и достижения лучших результатов.

Какие направления в системе цепочек поставок определяли первую половину года?
До середины 2019 года электронная коммерция и изменения потребительского спроса продолжают оставаться движущими факторами роста. Грузоотправители и перевозчики стремятся найти доступную пропускную способность, одновременно придумывая способы привлечения новых инструментов. Объем имеет значение. Дополнительная информация, которая помогает видеть ход работы в реальном времени, включая задержки, изменения маршрута, перевалочные пункты, время прибытия и время доставки, поможет предотвратить даже незначительные замедления, которые могут оказать влияние на всю цепочку поставок. Использование этой информации также поможет упростить планирование для всех сторон и даже улучшить качество жизни водителей.

Как ритейлеры влияют на эти логистические тенденции?
Поскольку ритейлеры выясняют, как удовлетворить изменяющейся спрос потребителей, они, в свою очередь, требуют большего от своих поставщиков. Более строгие и своевременные требования состоят в том, что поставщики должны иметь в наличии достаточные ресурсы для удовлетворения изменяющегося спроса и поставлять нужное количество продукции или получать большие штрафы за несоблюдение.
Эксперты по вопросам консолидации имеют процедуры для обеспечения надежной поставки. Данные процедуры способствуют взаимоотношениям с клиентами уменьшая штрафы, а также помогают снизить стоимость поврежденных предметов и материально-производственных запасов.

Как C.H. Robinson использует новые технологии для оптимизации своего бизнеса?
Для обеспечения пропускной способности и достижения благоприятных результатов требуются визуализация в реальном времени и продуманные решения. Технология может помочь во многих аспектах планирования.Она столь же сильна, как и информация, и имеет способность адаптироваться к сложностям повседневных сбоев и изменений.
Мы продолжаем вводить новшества. В качестве примера, мы проводим бета-тестирование нового инструмента, который позволяет перевозчикам составлять высокооптимизированные маршруты, которые показывают пользователям влияние выбранных ими нагрузок. Технология использует прогнозирование и вероятности, которые были разработаны нашими специалистами по данным для прогнозирования доступности и цены грузов на рынках, чтобы перевозчики могли составить «высокооптимизированный маршрут» за несколько дней.

На нынешней арене цепочки поставок необходимо ли будет для таких компаний, как C.H. Robinson сотрудничать с поставщиками технологий для оптимизации их бизнеса?
По мере того, как новые технологии (ИИ, робототехника) входят в цепочку поставок, для обеспечения совместной работы потребуется информированная инфраструктура людей, технологий и процессов. Эти новые технологии будут и впредь способствовать ускорению торговли и более эффективному управлению расходами. Мы постоянно создаем новые, инновационные решения и оцениваем партнерские отношения, помогая нашим клиентам оптимизировать свои бизнес-стратегии и результаты.